Tryna chill
Reading Time: 2 minutesEinige der wichtigsten Fähigkeiten, die wir in unserem Raum vermitteln möchten, sind Resilienz und Offenheit für das Scheitern. Wie kann ich als Mentor, dessen Hauptverantwortung darin bestand, zwischen unseren Programmstandorten als Support-Personal zu schweben und bei den Übergängen der Mitarbeiter zu helfen, erwarten, dass meine bloße Präsenz in unserem Raum die Macher zu einer Aktivität einlädt, die zum Scheitern führen könnte? Die Einführung eines langfristigen Projekts erfordert ein Maß an Vertrauen in einen Mentor, da unsere Macher durch die Herausforderung, sich auf einer tiefen Ebene zu engagieren, von Natur aus verletzlich werden. Während ich mich von der Bibliothek in die Bibliothek drehe und von den neuen Gesichtern begeisterter Macher begrüßt werde, hat sich meine Verantwortung als Mentor davon abgewandt, ihnen zu helfen, Ziele und Lehrfähigkeiten zu identifizieren, mit ihnen rumzuhängen und einen sicheren Raum zu schaffen, in dem sie sich wohlfühlen und Spaß haben. Ich möchte und muss sie unbedingt kennen, damit ich lernen kann, wie man sie einbezieht und sie mir vertrauen können, dass sie sie durch eine Herausforderung unterstützen. Und ich hoffe, sie wollen mich auch kennenlernen.
Homago, eines der Akronyme zur Beschreibung von Makerspaces, war für diese Selbstbeobachtung in Bezug auf den Aufbau von Beziehungen äußerst relevant. Homago (hängt rum, herumspielt, rumsucht), repräsentiert die Reise, auf die man sich begibt, wenn man einen Makerspace betritt. Diese Reise ist eine von Übergängen; Der Übergang vom einfachen Raum zum Ausgehen mit den vorhandenen Materialien, schließlich Zeit für ein Projekt zu verbringen und es durch die Fertigstellung zu sehen. Die meisten Gespräche von Pädagogen über dieses Akronym konzentrieren sich auf die Pflicht eines Mentors, die Übergänge ihrer Macher aus der Phase des Durcheinanders und in die Auseinandersetzung zu erleichtern. Ich möchte das herausfordern. Wenn ich über meine eigene Rolle in unserem Raum nachdenke und wie gebunden es an Beziehungen und Vertrauen ist, stelle ich fest, dass der wichtigste, den JAWN seinen Teilnehmern bietet, nicht unbedingt der Zugang zu High-Tech-Materialien und -Tools ist. Es ist der Raum und die Menschen; Eine Atmosphäre, die auf der Grundlage der dort bestehenden Beziehungen Kreativität anzieht, fördert und inspiriert.